Strategie
Onze strategie richt zich erop dat IBN in 2030 dé partner in de regio is voor het toeleiden naar en het bieden van passend werk. Samen zorgen we voor een inclusieve regio waarin iedereen meedoet. Zeg je in 2030 ‘werk’, dan denk je natuurlijk aan IBN! Een flinke ambitie waaraan we gezamenlijk gaan werken. Dat doen we aan de hand van drie strategische pijlers:
1. Versterken van instroom
2. Expert in ontwikkeling
3. Passend werk voor iedereen
Transcript van video
[00:00 - 00:02]
Visueel: Een blauwe achtergrond waarin een witte lijn meebeweegt. De tekst "Iedereen doet mee" verschijnt in witte en rode letters.
[00:03 - 00:05]
Gesproken: "Het verhaal van IBN vertelt een prachtige geschiedenis..."
Visueel: Historische zwart-witfoto’s verschijnen van mensen die handmatig werk verrichten in een werkplaats.
[00:06 - 00:08]
Gesproken: "...van het structureel aanbieden van werk..."
Visueel: Overgang naar kleurenbeelden van twee medewerkers die in een groenvoorziening/kwekerij lopen. Tekst in beeld: "Structureel aanbieden van werk".
[00:09 - 00:11]
Gesproken: "...naar toonaangevend sociaal dienstverlener."
Visueel: Een medewerkster fietst door een grote kas met planten. Tekst in beeld: "Toonaangevend sociaal dienstverlener".
[00:12 - 00:14]
Gesproken: "Daar zijn we trots op. Tegelijkertijd wringt het..."
Visueel: Een man met een bril en blauw IBN-shirt glimlacht naar de camera voor het IBN-gebouw. Tekst op een rode achtergrond: "TROTS".
[00:15 - 00:18]
Gesproken: "...dat voor het bereiken van ons ideaal steeds minder middelen beschikbaar zijn."
Visueel: Grafische animatie op een rode achtergrond met een cirkel en het woord "Ideaal". Eurotekens en gekleurde bolletjes zweven en verdwijnen om schaarste te verbeelden.
[00:19 - 00:23]
Gesproken: "Mensen vallen nog steeds buiten de boot, en dat op een blijvend krappe arbeidsmarkt."
Visueel: Het scherm verandert in een donkerblauwe achtergrond met golven. Een kader verschijnt met de tekst: "krappe arbeidsmarkt".
[00:24 - 00:25]
Gesproken: "We hebben elkaar nodig."
Visueel: Groepsfoto van diverse IBN-medewerkers die samen achter grote witte IBN-letters staan en glimlachen.
[00:26 - 00:28]
Gesproken: "Want als de samenleving sneller beweegt dan ooit,..."
Visueel: Een montage van zwart-wit- en kleurenafbeeldingen van medewerkers uit de geschiedenis van IBN in verschillende functies (techniek, schoonmaak, groenvoorziening).
[00:29 - 00:30]
Gesproken: "...mogen wij niet stilstaan."
Visueel: Drie medewerkers in oranje/blauwe veiligheidskleding lopen door een bos met tuingereedschap. Tekst in beeld: "Mogen wij niet stilstaan".
[00:31 - 00:35]
Gesproken: "Wij zijn de basis voor mensen om op verder te bouwen. Bij ons is iedereen welkom,..."
Visueel: Een medewerkster met een bril en groen IBN-shirt werkt in een werkplaats en kijkt glimlachend in de camera. Tekst in beeld: "Basis" verandert in "iedereen welkom".
[00:36 - 00:38]
Gesproken: "...los van leeftijd, opleiding of herkomst."
Visueel: Animatieteksten volgen elkaar op een gekleurde achtergrond op: "los van LEEFTIJD", "los van OPLEIDING", "los van HERKOMST".
[00:39 - 00:42]
Gesproken: "We maken geen onderscheid en hebben geen voorkeur,..."
Visueel: Beelden van een medewerkster die een lasersnijmachine bedient en een andere medewerkster die ambachtelijk werk verricht aan een tafel in de fabriekshal.
[00:43 - 00:45]
Gesproken: "...zodat iedereen naar vermogen mee kan doen."
Visueel: Buitenaanzicht van het IBN-pand met op de muur de tekst: "met werk meer mens". Tekst in het rode vak: "Naar vermogen".
[00:46 - 00:49]
Gesproken: "Daarom blijft het ideaal van IBN onveranderd."
Visueel: Animatie van het IBN-logo en de vlaggen voor het pand binnen een cirkel met zwevende stippen op een rode achtergrond.
[00:50 - 00:51]
Gesproken: "Wel gaan we onze verantwoordelijkheid delen."
Visueel: Twee schoonmaakmedewerksters in blauwe IBN-kleding staan bij een schoonmaakkar in een gang met gekleurde kluisjes.
[00:52 - 00:54]
Gesproken: "Samen komen we verder."
Visueel: Een medewerker leunt glimlachend bij een bureau met een overzicht van pictogrammen. Tekst in beeld: "Samen komen we verder".
[00:55 - 00:57]
Gesproken: "Wij bewegen. Beweeg je mee?"
Visueel: Blauwe achtergrond met een meebewegende witte lijn en de tekst: "Wij bewegen - beweeg je mee?".
[00:58 - 01:03]
Visueel: De lijn verandert in het witte logo van IBN op een donkerblauwe achtergrond. De video eindigt stilstaand op dit logo.
Tijdens een speciale bijeenkomst voor alle staf-, kader- en eerste medewerkers in november 2022 is de strategie nader toegelicht door Maarten Gielen, algemeen directeur. Bekijk de samenvatting in onderstaande film.
Transcript van video
00:00:00.000 --> 00:00:03.500
[De titelkaart "IBN 2030" verschijnt in beeld op een geanimeerde achtergrond met een pad en personen.]
00:00:03.500 --> 00:00:06.000
[Maarten Gielen, Algemeen directeur van IBN, staat op een podium in een theater- of zaalsetting met een microfoon en spreeknotities.]
00:00:04.000 --> 00:00:08.000
Hoe zorgen we dat we ook in 2030 nog steeds impact kunnen maken?
00:00:08.000 --> 00:00:14.500
Dat we er nog steeds voor kunnen zorgen als organisatie dat mensen die het niet zelfstandig redden op die reguliere arbeidsmarkt, dat die toch mee kunnen doen in werk?
00:00:14.500 --> 00:00:18.000
Daar zullen we wel stappen voor moeten gaan zetten om daar ook te komen. Dat gaat niet vanzelf.
00:00:18.000 --> 00:00:23.000
[Maarten draait zich om naar het grote scherm achter zich op het podium.]
En dat doen we aan de hand van drie pijlers.
00:00:23.000 --> 00:00:26.000
[Op het scherm verschijnt de eerste pijler: "Versterken van Instroom".]
00:00:26.000 --> 00:00:29.000
De eerste pijler in de nieuwe strategie is het versterken van instroom,
00:00:29.000 --> 00:00:32.000
waar ik net al wat over vertelde en daar zal ik dadelijk ook wat meer over vertellen.
00:00:32.000 --> 00:00:37.000
Maar dat is de eerste pijler: zorgen dat we voldoende en meer instroom krijgen in onze organisatie.
00:00:37.000 --> 00:00:40.000
[Op het scherm verschijnt de tweede pijler: "Expert in ontwikkeling".]
00:00:40.000 --> 00:00:48.000
De tweede pijler is het expert zijn op het gebied van ontwikkeling van mensen en tegelijkertijd ook expert op het gebied van ontwikkelen van werk.
00:00:48.000 --> 00:00:54.000
[Het publiek in de zaal kijkt aandachtig naar de presentatie.]
En als derde: we zorgen voor passend werk voor iedereen.
00:00:54.000 --> 00:00:58.000
En dan ga ik jullie meenemen in wat die drie pijlers inhouden.
00:00:58.000 --> 00:01:03.000
Het versterken van instroom. Nou, ik gaf net al even wat aan als ik het plaatje schets hoe wij dat in 2030 voor ons zouden kunnen zien.
00:01:03.000 --> 00:01:07.500
[Op het scherm staat de tekst van de eerste pijler over intensiveren van samenwerking met toeleiders.]
00:01:07.500 --> 00:01:17.500
Maar het betekent in ieder geval het intensiveren, dus het meer samenwerken met toeleiders in onze regio en het actief benaderen van mensen die een extra steuntje nodig hebben om werk te vinden in de arbeidsmarkt.
00:01:17.500 --> 00:01:21.000
[Op het scherm verschijnt de dia "Expert in ontwikkeling".]
Dan: Expert in ontwikkeling.
00:01:21.000 --> 00:01:32.000
Nou, hier staat eigenlijk: door onze visie, expertise en onderscheidend vermogen in de ontwikkeling van mens en werk maximaal in te zetten en te delen, bieden we iedereen de kans naar vermogen mee te doen in werk.
00:01:32.000 --> 00:01:37.000
En eigenlijk is dit natuurlijk wat we al meer dan 25 jaar in onze organisatie doen.
00:01:37.000 --> 00:01:43.000
Maar ik denk dat wat heel erg belangrijk is, is dat we het nog meer gaan laten zien.
00:01:43.000 --> 00:01:52.000
Want ik merk dat het voor ons vaak vanzelfsprekend is dat we dat doen en dat we het werken met de doelgroep in onze organisatie eigenlijk ook iets vanzelfsprekends vinden hoe we daarmee omgaan.
00:01:52.000 --> 00:01:56.000
En vaak is dat niet zo vanzelfsprekend.
00:01:56.000 --> 00:02:02.000
Maar ik denk dat we het beter moeten laten zien, beter documenteren. En dat doen we vanuit een visie zoals ik die straks ook beschreef.
00:02:02.000 --> 00:02:08.000
Bij ons is een belangrijke kernwaarde volwaardigheid. En volwaardigheid zegt volgens mij heel veel over uitgaan van talenten van mensen.
00:02:08.000 --> 00:02:09.500
[Op het scherm verschijnen opsomingspunten over uitblinken in aanpak en methodische mensontwikkeling.]
00:02:09.500 --> 00:02:16.000
Maar zoals Monique het ook heel mooi omschrijft bij ons vanuit participatie: mensen helpen om het zelf te kunnen.
00:02:16.000 --> 00:02:22.000
Want mensen beschikken allemaal over talenten. Soms hebben ze een beetje hulp van ons nodig om die talenten ook allemaal te laten zien.
00:02:22.000 --> 00:02:25.000
Maar uitgaan van de kracht die in mensen zit. Ik denk dat dat een belangrijke kern moet zijn van onze aanpak.
00:02:25.000 --> 00:02:31.000
En dan kom ik bij de derde pijler: passend werk voor iedereen. En dat sluit denk ik heel mooi aan op het verhaal wat Bart ons straks vertelde.
00:02:31.000 --> 00:02:32.500
[Op het scherm verschijnt de dia "Passend werk voor iedereen".]
00:02:32.500 --> 00:02:46.000
Die krapte op de arbeidsmarkt, die is niet incidenteel. Het is niet over een half jaar of over een jaar afgelopen. De krapte op de arbeidsmarkt is een fenomeen wat langer gaat blijven. Wat nog een aantal jaar gaat blijven en wat alleen maar erger gaat worden, denk ik.
00:02:46.000 --> 00:03:08.000
En vanuit die twee trends, die twee ontwikkelingen — dus die krapte op de arbeidsmarkt en een toenemende mate aandacht voor welzijn — betekent naar onze verwachting dat er steeds meer werkgevers gaan komen die openstaan voor het werken met mensen die, zoals we dat altijd onderbieden zeggen, een afstand hebben tot de arbeidsmarkt.
00:03:08.000 --> 00:03:25.000
Dat werkgevers zich hier steeds meer voor gaan openstellen. En dat wij als organisatie, hier als IBN en jullie allemaal zoals jullie hier in de zaal zitten, over de unieke kennis beschikken hoe we die mensen kunnen ontwikkelen in een organisatie en hoe we die mensen aan het werk kunnen houden in een organisatie door de goede aansturing te geven, door processen aan te passen.
00:03:25.000 --> 00:03:33.000
[De camera switched weer naar de bezoekers in de zaal die luisteren.]
En wij denken dat die kennis die in onze organisatie aanwezig is, die kennis en kunde, er toe gaat leiden dat werkgevers steeds meer een beroep op ons gaan doen.
00:03:33.000 --> 00:03:39.000
[Maarten staat weer op het podium voor de dia met "Passend werk voor iedereen".]
En dat we, zoals ik straks schetste, steeds meer misschien wel inhouse sociaal ontwikkelbedrijven gaan krijgen binnen grote bedrijven.
00:03:39.000 --> 00:03:44.000
Het klinkt misschien als iets wat heel ver weg is, maar de eerlijkheid gebiedt te zeggen dat het al dichtbij is.
00:03:44.000 --> 00:04:10.000
We zijn op dit moment met twee organisaties, en niet de kleinste organisaties van de landen in Veghel en VINCI Energies in Veghel, aan de slag om te kijken of wij binnen hun organisatie mensen met ondersteuning vanuit IBN aan de slag kunnen gaan krijgen. En niet alleen maar in een groepsdetachering of alleen maar door de schoonmaak te doen, maar veel breder door structureel mensen in die organisatie in te gaan zetten.
00:04:10.000 --> 00:04:16.000
En daar gaan we geleidelijk stappen in zetten. Dit hoeft niet in één keer, maar dat gaan we geleidelijk doen met elkaar.
00:04:16.000 --> 00:04:18.000
[Op de dia verschijnen extra punten over passend werk binnen en buiten IBN en inclusiviteit in de regio.]
00:04:18.000 --> 00:04:22.500
En dat zal dus steeds meer passend werk ook buiten IBN gaan worden, zoals ik dat net schetste.
00:04:22.500 --> 00:04:30.000
Wij moeten onszelf de vraag stellen: wat moeten we nog binnen IBN doen en wat kunnen we buiten IBN doen? En dat zal dus steeds meer naar buiten gaan.
00:04:30.000 --> 00:04:44.000
En daarmee realiseren wij enerzijds inclusiviteit in de regio. We gaan onze expertise inzetten bij die werkgevers die daar vraag naar hebben en behoefte aan hebben. Dat gaat ook steeds meer van waarde worden.
00:04:44.000 --> 00:04:55.000
En daarmee zullen we intern iets kleiner kunnen worden en tegelijkertijd zorgen we er daarmee voor dat we passende werkleerlijnen hebben, we kunnen een grote diversiteit aan werk aanbieden, en dat verstevigt denk ik alleen maar onze rol in onze regio.
00:04:55.000 --> 00:05:00.000
[De eindaanduiding met het logo van "IBN 2030" verschijnt op het scherm.]